2013年2月3日上午8時(shí)半，公司2012年度總結(jié)大會(huì)在四樓會(huì)議室隆重召開，公司中層以上管理人員參加了本次會(huì)議，生產(chǎn)部調(diào)度和主要財(cái)務(wù)人員列席了本次會(huì)議。
     會(huì)議由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王開懷主持， 會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)2012年度的工作、部署2013年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
     大會(huì)首先由各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容是總結(jié)本部門在2012年完成的工作、所取的成績(jī)和不足，2013年的工作計(jì)劃。  
     其次由公司副總經(jīng)理吳裕中作2012年的年終總結(jié)和2013年度的工作計(jì)劃報(bào)告。吳副總說(shuō)公司在2012年雖然遇到了因國(guó)家宏觀調(diào)控、市場(chǎng)下滑等不利環(huán)境，但公司在科技創(chuàng)新方面成績(jī)斐然，公司自主研發(fā)的“新型液壓集成閥獲得了國(guó)家發(fā)明專利、集成閥批量生產(chǎn)項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)中心國(guó)家項(xiàng)目扶持資金、國(guó)家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金扶持資金和江西省萍鄉(xiāng)市政府戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)扶持資金，同時(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高并成為山東臨工和雷沃重工的合格供應(yīng)商；公司在各方面取得了一定的成績(jī)。  
     最后王董事長(zhǎng)就公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
     1、繼續(xù)加大引進(jìn)各種高素質(zhì)的專業(yè)人才，為公司做大做強(qiáng)儲(chǔ)備人才。
     2、進(jìn)一步做好科技創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)、完善的投資力度，爭(zhēng)取獲更多的國(guó)家專利產(chǎn)品，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
     3、加大管理創(chuàng)新，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，以便公司今后能快速響應(yīng)多品種、小批量的市場(chǎng)需求，提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
     4、加快新廠區(qū)的建設(shè)進(jìn)度、以及與新廠區(qū)配套的設(shè)備、工裝模具制作和安裝進(jìn)度，讓新廠區(qū)盡快投產(chǎn)，以便提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升公司的產(chǎn)能。
     5、完善質(zhì)量管理體系，提高鑄件的合格率和產(chǎn)成品的合格率，為2013年開拓外貿(mào)市場(chǎng)以及為外資企業(yè)配套提供質(zhì)量保證。

     王董事長(zhǎng)要求全體中層以上管理人員在2013年要勇于接受戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)全體方圓人以飽滿的熱情投入到工作中去，按照公司制定的發(fā)展目標(biāo)，腳踏實(shí)地做好工作，為公司2013年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際貢獻(xiàn)自己的力量。